公司年终奖项评选办法

时间:2019-05-18 21:38:14

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  公司年终奖项评选办法_金融/投资_经管营销_专业资料。公司年终奖项评选办法 一、目的 为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门,同时激励全体员 工奋发进取,推动企业文化建设,做好年终公司奖项的评选工作。 二、评选范围 公司总部各部门及分子公司员工。 三、评

  公司年终奖项评选办法 一、目的 为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门,同时激励全体员 工奋发进取,推动企业文化建设,做好年终公司奖项的评选工作。 二、评选范围 公司总部各部门及分子公司员工。 三、评选奖项及名额 1、最佳管理奖:1 名 2、最佳新人奖:1 名 3、最佳员工奖:5 名; 其中: ? 最佳平台支持奖:1 名 ? 最佳市场销售奖:1 名 ? 最佳技术标兵奖:1 名 ? 最佳客户服务奖:1 名 ? 最佳项目经理奖:1 名 4、优秀员工奖:31 名; 5、优秀部门奖:2 名; 6、优秀项目:18 个 其中: ? 一等奖:3 个 ? 二等奖:6 个 ? 三等奖:9 个 四、评选标准 1、 优秀员工奖: ? 基本条件: A. 在公司至少工作半年的员工(中高层不参加评选); B. 无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户投诉; C. 具有较强的工作能力,尽职尽责,高质量地完成本职工 作; D. 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; E. 在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况, 提出 建设性的建议或创新理念或整理与完善相应的制度、 体 系; F. 具有团队精神,在工作中与他人融洽合作; G. 年度考核成绩综合在 B 以上, 季度考核不低于 B; H. 全年病、事假累计不超过 5 天。 ? 标准要求: A. 超额或全部完成年度、月度工作目标和任务; B. 按时按质按量完成上级分配的工作和任务, 工作效率高; C. 在工作与生活中能积极配合,无私的做出贡献,做到个 人和团队均有良好的业绩; D. 爱岗敬业,工作积极,勇于承担责任,遇到问题和错误 不推诿; E. 能有效顺畅的与客户同事沟通, 积极主动配合客户和领 导同事工作; F. 善于学习,不断提升自身技能,用于创新; G. 积极参与部门及公司组织的各项活动。 2、 最佳新人奖: ? 适用范围:入职公司且转正后 2 年内的公司总部和分子公 司的员工。 ? 参选条件: A. 符合优秀员工评选标准; B. 在短时间内很好的适应岗位工作, 工作态度积极, 在为 公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩, 得到同事的尊 重与认可; C. 在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流 程,并顺利或超额完成任务; D. 员工在工作与生活中能积极与团队的配合, 并无私的做 出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩。 3、 最佳员工奖: 1) 最佳平台支持奖: ? 适用范围:行政人事财务及后勤人员。 ? 参选条件: A. 符合优秀员工评选标准; B.能够积极承担本岗位的工作, 工作尽职尽责, 热情周到 细致,受到员工和公司好评; 2) 最佳市场销售奖: ? 适用范围:销售市场人员。 ? 参选条件: A. B. 符合优秀员工评选标准; 能够积极主动自行开拓市场, 并且销售业务居 部门之首; 3) 最佳技术标兵奖: ? 适用范围:软件开发研发人员。 ? 参选条件: A. 符合优秀员工评选标准; B.技术过硬, 能够帮助同事解决技术难题, 能够积极攻克 公司技术难关,其技术在项目中良好应用; 4) 最佳客户服务奖: ? 适用范围:系统集成部, 行业咨询部以及其它部门中实施 和运维人员。 ? 参选条件: A. B. 符合优秀员工评选标准; 业务过硬,为客户提供优质工作和服务,工 作服务受到客户好评; 5) 最佳项目经理奖: 具体参见优秀项目及项目经理评选实施细 则。 4、 最佳管理奖: ? 适用范围:公司总部及分子公司中高层管理者(领导级别除 外) ? 参选条件: A. 能很好的根据公司发展需要, 合理安排所管部门的具体工 作,按计划完成年度目标; B. 具备优秀的领导力和执行力,有较高的组织管理水平, 有 一套管理规范、行之有效的管理办法; C.带领本部门积极开拓进取,有创新意识,完善现有体系; D.作风民主、良好的沟通能力、关心员工工作和生活,有较 高威信; E. 与上级领导、平级部门有效沟通,良好的团队协作能力。 5、 优秀部门奖: ? 客观指标: A.必须完成部门年度目标和工作任务。 B.年度客户满意度分数在 90 分以上; C.人力资源团队稳定,完成核心团队建设; D.部门员工没有发生被公司通报批评以上处理的情况, 部门 无重大不当事件发生; ? 主观指标: A.部门管理规范,职责清晰,责权利匹配; B.部门员工积极努力工作,对工作认真负责; C.重视对部门员工的管理, 积极关注员工的工作和技能提高, 积极为员工建立职业发展通道; D.部门工作效率高,内部协作、沟通顺畅,从未出现内部配 合失误问题; E.部门氛围积极向上,有良好的合作和谐的人际关系; F.积极配合其它部门的工作,积极参加、 支持和配合公司组 织的各类活动,从不出现推诿、扯皮等不合作现象。 6) 优秀项目奖:具体参见优秀项目及项目经理评选实施细则。 五、奖励办法 1、最佳管理奖:颁发奖状和奖金 5000 元/人; 2、最佳新人奖:颁发奖状和奖金 1000 元/人; 3、最佳员工奖:颁发奖状和奖金 3000 元/人; 4、优秀员工奖:颁发奖状和奖金 600 元/人; 5、优秀部门奖:颁发活动奖金 20000 元; 6、优秀项目:一等奖 二等奖 4000 元/项目 2500 元/项目 三等奖 1500 元/项目 六、评选原则 1、优秀部门必须完成年度目标和工作任务; 2、个人奖项候选人必须能够获得多数员工的认同; 3、个人奖项获奖者不能重复; 4、各部门允许推荐各奖项 1-4 名候选人,可以重复报名。优秀 部门和最佳管理奖,各部门和中高层管理者自愿报名。 5、员工应本着公平、公正原则进行投票,评选过程中应注重对 客观优秀事迹的收集和验证。 七、投票原则: 1、 同一人不能重复投票同一候选人,只投票本部门,不参与其 它部门投票的选票视为废票。 2、 最佳管理、最佳新人、最佳员工:每位员工限投各 3 票; 3、 优秀部门:每位员工限投 2 票; 4、 优秀员工:每人限投


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